1、在制造中心经理的领导下负责生产，质量，设备，安全的全面管理工作。根据营销中心的经营订单制定生产作业计划，进行人员、设备的调度配合，确保生产任务按质、按量、如期完成并及时入库；负责并指导零部件、各工序产成品的流转事宜。受理营销中心下发的紧急订单及时调整并完成作业计划。
2、根据公司组织架构领导管理班组长，质检员，一线员工，生产配套人员，并积极配合办公室做好相关人事工作。严格执行公司各项规章制度。
3、负责根据生产作业计划，检查各班组的生产进度及任务完成情况，对存在问题的班组及时提出并予以纠正； 处理生产过程中的突发事件。
4、传达、贯彻执行公司有关会议精神，负责组织相关人员的生产调度会，全面协调班组工作，研究并解决生产过程中遇到的问题。
5、负责生产质量控制，积极配合技术、质检人员处理生产过程中的技术、质量问题。
6、宣导并按照6S标准现场管理理念，实现6s管理标准化。
7、负责落实各项生产安全制度，开展经常性安全检查，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生。
8、能吃苦耐劳、能服从公司安排、能承受一定的工作压力。服从领导交办的其他工作。
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